DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Servicios profesionales y consultivos
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 02 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 1.7 |
| M2 | 2.9 |
| M3 | 2.4 |
| M4 | 2.5 |
| M5 | 2.7 |
| M6 | 2.1 |
| M7 | 2.9 |
| M8 | 1.8 |
| M9 | 2.7 |
| M10 | 2.1 |
| M11 | 2.3 |
| M12 | 1.8 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
02.1 · Tipo de servicio 02.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
41%
02.2 · Tipo de servicio 02.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
30%
02.3 · Tipo de servicio 02.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
17%
02.4 · Tipo de servicio 02.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
11%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Educación (ejemplo de interfaz) | $7.3 M | 28.4 % | -12.5 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $6.5 M | 25.3 % | +1.0 % |
| Departamento de Vivienda (ejemplo de interfaz) | $4.6 M | 17.8 % | +27.7 % |
| Departamento de Hacienda (ejemplo de interfaz) | $3.1 M | 11.9 % | +9.6 % |
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $2.2 M | 8.6 % | +22.8 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Culebrina Contratistas | $6.1 M | 23.7 % | 12 | +8.6 % |
| Yunque Servicios | $4.6 M | 17.8 % | 6 | +8.4 % |
| Yunque Contratistas | $4.3 M | 16.8 % | 9 | +13.9 % |
| Guajataca Servicios | $4.1 M | 15.7 % | 7 | +17.3 % |
| Marejada Sistemas | $4.0 M | 15.3 % | 4 | +15.4 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
25%
Subasta informal
23%
RFP / propuestas
14%
Servicios profesionales
23%
Emergencia
10%
No especificado en la fuente
4%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 14.2 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 7.5 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 4.1 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Educación (ejemplo) | 7.3 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 6.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Vivienda (ejemplo) | 4.6 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Hacienda (ejemplo) | 3.1 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 2.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 02.1 | 10.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 02.2 | 7.7 |
| Tipo de servicio | Tipo 02.3 | 4.4 |
| Tipo de servicio | Tipo 02.4 | 2.8 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Contratistas | 6.1 |
| Suplidor ficticio | Yunque Servicios | 4.6 |
| Suplidor ficticio | Yunque Contratistas | 4.3 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Servicios | 4.1 |
| Suplidor ficticio | Marejada Sistemas | 4.0 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
47 / 123
Delta mediana
6.1 %
Delta máxima
31 %
Cancelaciones
5
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Culebrina Contratistas Unidos, PSC | DEMO-915208 | 2019-10-14 | 85 m | 12 | 4 | 23.7 % | 63 % | 22 % | $6.1 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 2 | Yunque Servicios Integrados, LLC | DEMO-950479 | 2022-11-25 | 91 m | 6 | 3 | 17.8 % | 78 % | 25 % | $4.6 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 3 | Yunque Contratistas Unidos, Corp. | DEMO-900600 | 2014-12-01 | 97 m | 9 | 3 | 16.8 % | 51 % | 13 % | $4.3 M | sin señales |
| 4 | Guajataca Servicios Integrados, LLC | DEMO-554992 | 2009-09-12 | 22 m | 7 | 3 | 15.7 % | 29 % | 40 % | $4.1 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 5 | Marejada Sistemas Avanzados, PSC | DEMO-396447 | 2013-01-24 | 122 m | 4 | 1 | 15.3 % | 73 % | 29 % | $4.0 M | sin señales |
| 6 | Ceiba Contratistas Unidos, Corp. | DEMO-296051 | 2010-01-26 | 120 m | 22 | 5 | 13.0 % | 68 % | 5 % | $3.4 M | sin señales |
| 7 | Yunque Gestión Estratégica, LLC | DEMO-990681 | 2018-04-14 | 119 m | 20 | 1 | 9.0 % | 43 % | 23 % | $2.3 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 8 | Yagrumo Servicios Especializados, LLC | DEMO-500213 | 2018-02-21 | 96 m | 31 | 6 | 7.7 % | 40 % | 4 % | $2.0 M | sin señales |
| 9 | Camuy Contratistas Unidos, PSC | DEMO-208837 | 2021-04-11 | 47 m | 5 | 4 | 6.9 % | 71 % | 26 % | $1.8 M | sin señales |
| 10 | Camuy Consultores Asociados, Corp. | DEMO-884413 | 2023-12-21 | 125 m | 7 | 4 | 5.0 % | 74 % | 15 % | $1.3 M | sin señales |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |