DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Servicios ambientales y manejo de desperdicios
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 12 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 4.4 |
| M2 | 5.4 |
| M3 | 2.9 |
| M4 | 3.8 |
| M5 | 3.5 |
| M6 | 3.4 |
| M7 | 4.3 |
| M8 | 4.9 |
| M9 | 2.9 |
| M10 | 5.6 |
| M11 | 3.6 |
| M12 | 3.3 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
12.1 · Tipo de servicio 12.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
11%
12.2 · Tipo de servicio 12.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
42%
12.3 · Tipo de servicio 12.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
33%
12.4 · Tipo de servicio 12.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
13%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Educación (ejemplo de interfaz) | $11.2 M | 23.4 % | +19.0 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $10.7 M | 22.3 % | +15.2 % |
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $9.6 M | 20.0 % | +15.0 % |
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $7.2 M | 15.0 % | +26.1 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $5.4 M | 11.2 % | +30.4 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Yagrumo Sistemas | $10.7 M | 22.4 % | 24 | +30.5 % |
| Cordillera Soluciones | $9.4 M | 19.7 % | 30 | -2.3 % |
| Guajataca Servicios | $9.4 M | 19.7 % | 14 | +22.5 % |
| Guajataca Sistemas | $7.1 M | 14.9 % | 11 | +5.7 % |
| Yunque Grupo | $5.5 M | 11.6 % | 18 | +16.5 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
35%
Subasta informal
17%
RFP / propuestas
19%
Servicios profesionales
20%
Emergencia
5%
No especificado en la fuente
3%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 26.3 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 13.9 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 7.7 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Educación (ejemplo) | 11.2 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 10.7 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 9.6 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 7.2 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 5.4 |
| Tipo de servicio | Tipo 12.1 | 5.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 12.2 | 20.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 12.3 | 15.8 |
| Tipo de servicio | Tipo 12.4 | 6.2 |
| Suplidor ficticio | Yagrumo Sistemas | 10.7 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Soluciones | 9.4 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Servicios | 9.4 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Sistemas | 7.1 |
| Suplidor ficticio | Yunque Grupo | 5.5 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
50 / 169
Delta mediana
6.9 %
Delta máxima
63.6 %
Cancelaciones
5
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Yagrumo Sistemas Avanzados, LLC | DEMO-589275 | 2023-06-10 | 63 m | 24 | 3 | 22.4 % | 78 % | 43 % | $10.7 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Cordillera Soluciones Técnicas, PSC | DEMO-409952 | 2013-02-08 | 94 m | 30 | 6 | 19.7 % | 54 % | 30 % | $9.4 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 3 | Guajataca Servicios Especializados, LLC | DEMO-142088 | 2023-06-24 | 119 m | 14 | 6 | 19.7 % | 29 % | 34 % | $9.4 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 4 | Guajataca Sistemas Avanzados, Corp. | DEMO-884194 | 2019-05-05 | 38 m | 11 | 3 | 14.9 % | 28 % | 24 % | $7.1 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 5 | Yunque Grupo Operativo, LLC | DEMO-453363 | 2016-01-23 | 125 m | 18 | 1 | 11.6 % | 77 % | 19 % | $5.5 M | sin señales |
| 6 | Ceiba Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-509606 | 2019-02-18 | 126 m | 5 | 4 | 11.3 % | 49 % | 11 % | $5.4 M | sin señales |
| 7 | Coamo Servicios Especializados, PSC | DEMO-106534 | 2014-02-22 | 23 m | 12 | 2 | 10.1 % | 54 % | 26 % | $4.8 M | sin señales |
| 8 | Marejada Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-699659 | 2012-06-19 | 125 m | 20 | 3 | 7.6 % | 33 % | 15 % | $3.6 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 9 | Culebrina Sistemas Avanzados, PSC | DEMO-376048 | 2013-03-23 | 39 m | 4 | 1 | 5.5 % | 87 % | 36 % | $2.6 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Camuy Servicios Especializados, Corp. | DEMO-587703 | 2019-12-11 | 100 m | 31 | 3 | 5.2 % | 56 % | 19 % | $2.5 M | señal ilustrativa · proceso no localizado |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |