DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Arrendamiento de propiedad y espacio
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 15 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 4.0 |
| M2 | 4.1 |
| M3 | 6.2 |
| M4 | 5.4 |
| M5 | 4.1 |
| M6 | 6.1 |
| M7 | 6.3 |
| M8 | 7.8 |
| M9 | 7.3 |
| M10 | 7.8 |
| M11 | 4.9 |
| M12 | 7.4 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
15.1 · Tipo de servicio 15.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
25%
15.2 · Tipo de servicio 15.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
32%
15.3 · Tipo de servicio 15.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
31%
15.4 · Tipo de servicio 15.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
12%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $13.5 M | 20.7 % | +5.2 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $12.5 M | 19.2 % | +6.1 % |
| Departamento de Recursos Naturales (ejemplo de interfaz) | $12.0 M | 18.4 % | -13.2 % |
| Departamento de Hacienda (ejemplo de interfaz) | $11.9 M | 18.2 % | -6.0 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $10.1 M | 15.5 % | -12.7 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Ceiba Gestión | $15.0 M | 22.9 % | 6 | +11.1 % |
| Coamo Contratistas | $11.5 M | 17.7 % | 10 | +8.9 % |
| Camuy Consultores | $8.9 M | 13.7 % | 17 | +11.5 % |
| Yagrumo Grupo | $8.9 M | 13.6 % | 8 | +18.0 % |
| Camuy Servicios | $7.2 M | 11.1 % | 13 | +8.4 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
34%
Subasta informal
17%
RFP / propuestas
16%
Servicios profesionales
21%
Emergencia
7%
No especificado en la fuente
5%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 35.9 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 18.9 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 10.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 13.5 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 12.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Recursos Naturales (ejemplo) | 12.0 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Hacienda (ejemplo) | 11.9 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 10.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 15.1 | 16.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 15.2 | 20.9 |
| Tipo de servicio | Tipo 15.3 | 20.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 15.4 | 7.8 |
| Suplidor ficticio | Ceiba Gestión | 15.0 |
| Suplidor ficticio | Coamo Contratistas | 11.5 |
| Suplidor ficticio | Camuy Consultores | 8.9 |
| Suplidor ficticio | Yagrumo Grupo | 8.9 |
| Suplidor ficticio | Camuy Servicios | 7.2 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
43 / 165
Delta mediana
13.7 %
Delta máxima
52.7 %
Cancelaciones
5
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ceiba Gestión Estratégica, PSC | DEMO-791021 | 2022-05-16 | 36 m | 6 | 2 | 22.9 % | 36 % | 38 % | $15.0 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Coamo Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-414769 | 2020-01-24 | 57 m | 10 | 1 | 17.7 % | 28 % | 36 % | $11.5 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 3 | Camuy Consultores Asociados, LLC | DEMO-623572 | 2018-05-17 | 21 m | 17 | 3 | 13.7 % | 69 % | 15 % | $8.9 M | sin señales |
| 4 | Yagrumo Grupo Operativo, LLC | DEMO-725746 | 2018-03-13 | 101 m | 8 | 6 | 13.6 % | 92 % | 18 % | $8.9 M | señal ilustrativa · proceso no localizado |
| 5 | Camuy Servicios Integrados, Inc. | DEMO-453923 | 2008-04-02 | 117 m | 13 | 2 | 11.1 % | 41 % | 14 % | $7.2 M | señal ilustrativa · proceso no localizado |
| 6 | Marejada Soluciones Técnicas, Inc. | DEMO-109645 | 2012-01-01 | 128 m | 24 | 4 | 11.1 % | 66 % | 40 % | $7.2 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 7 | Bahía Soluciones Técnicas, Inc. | DEMO-247597 | 2014-09-07 | 82 m | 31 | 4 | 8.6 % | 19 % | 26 % | $5.6 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 8 | Aibonito Gestión Estratégica, Inc. | DEMO-290050 | 2019-04-03 | 6 m | 30 | 5 | 6.7 % | 39 % | 37 % | $4.4 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · creación recienteseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Yunque Soluciones Técnicas, LLC | DEMO-583588 | 2023-05-02 | 14 m | 11 | 2 | 5.5 % | 82 % | 30 % | $3.6 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Culebrina Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-610951 | 2013-11-09 | 82 m | 15 | 3 | 4.6 % | 63 % | 41 % | $3.0 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |