DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Equipo y suministros
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 14 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 8.3 |
| M2 | 10.4 |
| M3 | 6.6 |
| M4 | 8.7 |
| M5 | 9.2 |
| M6 | 5.4 |
| M7 | 10.8 |
| M8 | 8.2 |
| M9 | 8.0 |
| M10 | 7.8 |
| M11 | 7.8 |
| M12 | 8.7 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
14.1 · Tipo de servicio 14.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
32%
14.2 · Tipo de servicio 14.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
26%
14.3 · Tipo de servicio 14.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
9%
14.4 · Tipo de servicio 14.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
32%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $27.4 M | 30.8 % | +28.5 % |
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $19.4 M | 21.7 % | +11.9 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $16.1 M | 18.0 % | +1.9 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $10.9 M | 12.2 % | +31.3 % |
| Departamento de Corrección (ejemplo de interfaz) | $8.2 M | 9.3 % | -7.4 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Ceiba Contratistas | $20.6 M | 23.1 % | 8 | +44.8 % |
| Aibonito Servicios | $16.8 M | 18.9 % | 30 | +33.0 % |
| Marejada Contratistas | $15.2 M | 17.0 % | 31 | +8.2 % |
| Camuy Contratistas | $13.3 M | 14.9 % | 11 | +6.1 % |
| Yunque Gestión | $12.2 M | 13.7 % | 5 | +36.8 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
34%
Subasta informal
14%
RFP / propuestas
21%
Servicios profesionales
19%
Emergencia
5%
No especificado en la fuente
6%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 49.0 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 25.8 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 14.3 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 27.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 19.4 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 16.1 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 10.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Corrección (ejemplo) | 8.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 14.1 | 28.5 |
| Tipo de servicio | Tipo 14.2 | 23.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 14.3 | 8.0 |
| Tipo de servicio | Tipo 14.4 | 28.5 |
| Suplidor ficticio | Ceiba Contratistas | 20.6 |
| Suplidor ficticio | Aibonito Servicios | 16.8 |
| Suplidor ficticio | Marejada Contratistas | 15.2 |
| Suplidor ficticio | Camuy Contratistas | 13.3 |
| Suplidor ficticio | Yunque Gestión | 12.2 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
42 / 161
Delta mediana
17.7 %
Delta máxima
35 %
Cancelaciones
6
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ceiba Contratistas Unidos, Corp. | DEMO-238258 | 2019-01-01 | 52 m | 8 | 1 | 23.1 % | 34 % | 37 % | $20.6 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Aibonito Servicios Integrados, Inc. | DEMO-933200 | 2015-01-07 | 101 m | 30 | 4 | 18.9 % | 35 % | 18 % | $16.8 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 3 | Marejada Contratistas Unidos, LLC | DEMO-181767 | 2022-03-07 | 89 m | 31 | 3 | 17.0 % | 94 % | 16 % | $15.2 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 4 | Camuy Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-396324 | 2019-03-06 | 91 m | 11 | 2 | 14.9 % | 24 % | 23 % | $13.3 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 5 | Yunque Gestión Estratégica, PSC | DEMO-534486 | 2019-04-05 | 79 m | 5 | 1 | 13.7 % | 74 % | 16 % | $12.2 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 6 | Marejada Grupo Operativo, Corp. | DEMO-802616 | 2015-05-13 | 132 m | 10 | 4 | 10.9 % | 75 % | 0 % | $9.7 M | sin señales |
| 7 | Coamo Servicios Integrados, Inc. | DEMO-548047 | 2017-11-05 | 123 m | 5 | 2 | 9.4 % | 49 % | 44 % | $8.4 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 8 | Yagrumo Grupo Operativo, Corp. | DEMO-110839 | 2018-11-18 | 98 m | 25 | 5 | 9.1 % | 50 % | 34 % | $8.1 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Yunque Servicios Especializados, LLC | DEMO-889596 | 2011-02-09 | 6 m | 20 | 4 | 5.7 % | 90 % | 10 % | $5.1 M | señal ilustrativa · creación reciente |
| 10 | Camuy Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-425419 | 2009-07-14 | 102 m | 16 | 6 | 5.2 % | 68 % | 44 % | $4.6 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |