DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Ingeniería y arquitectura
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 16 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 6.1 |
| M2 | 9.2 |
| M3 | 5.4 |
| M4 | 6.3 |
| M5 | 8.3 |
| M6 | 8.2 |
| M7 | 9.3 |
| M8 | 6.2 |
| M9 | 4.9 |
| M10 | 5.4 |
| M11 | 4.8 |
| M12 | 7.3 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
16.1 · Tipo de servicio 16.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
34%
16.2 · Tipo de servicio 16.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
31%
16.3 · Tipo de servicio 16.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
19%
16.4 · Tipo de servicio 16.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
16%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Recursos Naturales (ejemplo de interfaz) | $19.9 M | 25.8 % | +19.6 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $17.4 M | 22.6 % | +29.1 % |
| Departamento de Transportación (ejemplo de interfaz) | $12.3 M | 15.9 % | +13.8 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $11.8 M | 15.3 % | +4.9 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $9.6 M | 12.5 % | -4.5 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Coamo Grupo | $15.7 M | 20.3 % | 21 | +40.8 % |
| Guajataca Contratistas | $15.2 M | 19.6 % | 4 | -5.8 % |
| Aibonito Servicios | $14.2 M | 18.4 % | 29 | +9.9 % |
| Bahía Servicios | $10.0 M | 12.9 % | 23 | +5.5 % |
| Cordillera Grupo | $9.9 M | 12.8 % | 24 | +16.5 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
26%
Subasta informal
14%
RFP / propuestas
19%
Servicios profesionales
18%
Emergencia
13%
No especificado en la fuente
9%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 42.5 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 22.4 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 12.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Recursos Naturales (ejemplo) | 19.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 17.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Transportación (ejemplo) | 12.3 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 11.8 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 9.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 16.1 | 26.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 16.2 | 23.9 |
| Tipo de servicio | Tipo 16.3 | 14.7 |
| Tipo de servicio | Tipo 16.4 | 12.4 |
| Suplidor ficticio | Coamo Grupo | 15.7 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Contratistas | 15.2 |
| Suplidor ficticio | Aibonito Servicios | 14.2 |
| Suplidor ficticio | Bahía Servicios | 10.0 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Grupo | 9.9 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
58 / 192
Delta mediana
10.3 %
Delta máxima
63.2 %
Cancelaciones
7
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Coamo Grupo Operativo, Inc. | DEMO-386851 | 2018-02-09 | 111 m | 21 | 5 | 20.3 % | 82 % | 40 % | $15.7 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Guajataca Contratistas Unidos, PSC | DEMO-860335 | 2022-01-05 | 33 m | 4 | 6 | 19.6 % | 69 % | 41 % | $15.2 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 3 | Aibonito Servicios Integrados, PSC | DEMO-836053 | 2019-06-14 | 125 m | 29 | 3 | 18.4 % | 66 % | 19 % | $14.2 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 4 | Bahía Servicios Especializados, Corp. | DEMO-889227 | 2016-10-17 | 21 m | 23 | 2 | 12.9 % | 76 % | 2 % | $10.0 M | sin señales |
| 5 | Cordillera Grupo Operativo, PSC | DEMO-904248 | 2015-07-11 | 53 m | 24 | 4 | 12.8 % | 84 % | 5 % | $9.9 M | sin señales |
| 6 | Cordillera Grupo Operativo, Inc. | DEMO-373178 | 2014-06-22 | 14 m | 13 | 2 | 12.6 % | 36 % | 20 % | $9.7 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 7 | Aibonito Sistemas Avanzados, Corp. | DEMO-570801 | 2021-05-20 | 101 m | 19 | 5 | 9.5 % | 23 % | 23 % | $7.4 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 8 | Bahía Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-119620 | 2016-11-14 | 5 m | 29 | 1 | 7.8 % | 96 % | 28 % | $6.0 M | señal ilustrativa · creación reciente |
| 9 | Ceiba Grupo Operativo, Corp. | DEMO-986604 | 2016-10-03 | 129 m | 10 | 1 | 6.4 % | 72 % | 34 % | $5.0 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Camuy Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-213725 | 2010-11-05 | 6 m | 20 | 3 | 5.0 % | 22 % | 1 % | $3.9 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · creación reciente |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |