DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Servicios financieros y bancarios
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 17 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 3.7 |
| M2 | 3.0 |
| M3 | 2.7 |
| M4 | 2.6 |
| M5 | 3.6 |
| M6 | 3.9 |
| M7 | 3.2 |
| M8 | 4.2 |
| M9 | 4.7 |
| M10 | 2.7 |
| M11 | 3.2 |
| M12 | 2.8 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
17.1 · Tipo de servicio 17.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
36%
17.2 · Tipo de servicio 17.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
13%
17.3 · Tipo de servicio 17.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
22%
17.4 · Tipo de servicio 17.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
29%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Educación (ejemplo de interfaz) | $10.4 M | 26.1 % | +16.8 % |
| Departamento de Vivienda (ejemplo de interfaz) | $8.6 M | 21.6 % | +6.0 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $7.6 M | 19.1 % | +20.5 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $5.7 M | 14.4 % | +31.9 % |
| Departamento de Hacienda (ejemplo de interfaz) | $4.3 M | 10.8 % | +23.7 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Bahía Soluciones | $8.9 M | 22.4 % | 19 | +22.2 % |
| Bahía Servicios | $7.9 M | 19.8 % | 9 | -3.7 % |
| Cordillera Consultores | $7.0 M | 17.5 % | 22 | +26.8 % |
| Cordillera Soluciones | $6.2 M | 15.6 % | 13 | +28.4 % |
| Aibonito Soluciones | $4.4 M | 11.1 % | 4 | +2.2 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
35%
Subasta informal
19%
RFP / propuestas
14%
Servicios profesionales
20%
Emergencia
8%
No especificado en la fuente
4%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 21.9 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 11.6 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 6.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Educación (ejemplo) | 10.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Vivienda (ejemplo) | 8.6 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 7.6 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 5.7 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Hacienda (ejemplo) | 4.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 17.1 | 14.4 |
| Tipo de servicio | Tipo 17.2 | 5.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 17.3 | 8.8 |
| Tipo de servicio | Tipo 17.4 | 11.6 |
| Suplidor ficticio | Bahía Soluciones | 8.9 |
| Suplidor ficticio | Bahía Servicios | 7.9 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Consultores | 7.0 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Soluciones | 6.2 |
| Suplidor ficticio | Aibonito Soluciones | 4.4 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
49 / 150
Delta mediana
9.4 %
Delta máxima
45.1 %
Cancelaciones
1
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bahía Soluciones Técnicas, Inc. | DEMO-928810 | 2010-02-03 | 13 m | 19 | 6 | 22.4 % | 77 % | 25 % | $8.9 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 2 | Bahía Servicios Especializados, LLC | DEMO-502282 | 2022-12-13 | 66 m | 9 | 5 | 19.8 % | 52 % | 9 % | $7.9 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 3 | Cordillera Consultores Asociados, Corp. | DEMO-293665 | 2008-04-09 | 73 m | 22 | 6 | 17.5 % | 93 % | 39 % | $7.0 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 4 | Cordillera Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-849037 | 2021-10-15 | 81 m | 13 | 2 | 15.6 % | 44 % | 19 % | $6.2 M | sin señales |
| 5 | Aibonito Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-584544 | 2023-03-22 | 131 m | 4 | 6 | 11.1 % | 89 % | 40 % | $4.4 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 6 | Yunque Servicios Integrados, Inc. | DEMO-941083 | 2008-01-15 | 68 m | 8 | 3 | 10.2 % | 34 % | 34 % | $4.1 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 7 | Aibonito Servicios Integrados, Corp. | DEMO-509613 | 2020-04-21 | 108 m | 27 | 6 | 8.7 % | 24 % | 19 % | $3.5 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 8 | Ceiba Consultores Asociados, Corp. | DEMO-234978 | 2018-03-08 | 6 m | 30 | 3 | 8.2 % | 25 % | 36 % | $3.3 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · creación recienteseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Manatí Servicios Especializados, Inc. | DEMO-409029 | 2022-11-01 | 118 m | 5 | 1 | 6.4 % | 70 % | 43 % | $2.6 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Camuy Grupo Operativo, Inc. | DEMO-314593 | 2012-03-17 | 42 m | 13 | 2 | 4.5 % | 61 % | 34 % | $1.8 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |