DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Auditoría externa y contabilidad
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 19 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 2.1 |
| M2 | 2.8 |
| M3 | 2.8 |
| M4 | 2.0 |
| M5 | 2.6 |
| M6 | 2.0 |
| M7 | 1.6 |
| M8 | 2.7 |
| M9 | 2.5 |
| M10 | 2.1 |
| M11 | 2.9 |
| M12 | 1.9 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
19.1 · Tipo de servicio 19.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
26%
19.2 · Tipo de servicio 19.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
20%
19.3 · Tipo de servicio 19.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
18%
19.4 · Tipo de servicio 19.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
36%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de la Familia (ejemplo de interfaz) | $5.5 M | 22.5 % | +21.7 % |
| Departamento de Corrección (ejemplo de interfaz) | $4.7 M | 19.2 % | -0.3 % |
| Departamento de Transportación (ejemplo de interfaz) | $4.6 M | 19.0 % | +5.3 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $4.0 M | 16.5 % | +28.7 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $3.6 M | 14.8 % | -2.1 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Marejada Servicios | $4.9 M | 20.1 % | 22 | +10.6 % |
| Coamo Servicios | $4.7 M | 19.1 % | 12 | +9.9 % |
| Marejada Sistemas | $4.6 M | 18.8 % | 15 | -15.2 % |
| Marejada Grupo | $3.6 M | 14.7 % | 18 | +30.4 % |
| Cordillera Contratistas | $3.2 M | 13.2 % | 28 | -3.0 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
28%
Subasta informal
13%
RFP / propuestas
25%
Servicios profesionales
20%
Emergencia
10%
No especificado en la fuente
5%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 13.4 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 7.1 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 3.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de la Familia (ejemplo) | 5.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Corrección (ejemplo) | 4.7 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Transportación (ejemplo) | 4.6 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 4.0 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 3.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 19.1 | 6.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 19.2 | 4.9 |
| Tipo de servicio | Tipo 19.3 | 4.4 |
| Tipo de servicio | Tipo 19.4 | 8.8 |
| Suplidor ficticio | Marejada Servicios | 4.9 |
| Suplidor ficticio | Coamo Servicios | 4.7 |
| Suplidor ficticio | Marejada Sistemas | 4.6 |
| Suplidor ficticio | Marejada Grupo | 3.6 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Contratistas | 3.2 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
86 / 203
Delta mediana
11.5 %
Delta máxima
38.5 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Marejada Servicios Especializados, Corp. | DEMO-828981 | 2008-02-09 | 75 m | 22 | 6 | 20.1 % | 18 % | 20 % | $4.9 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 2 | Coamo Servicios Integrados, Inc. | DEMO-863004 | 2021-07-05 | 103 m | 12 | 1 | 19.1 % | 19 % | 14 % | $4.7 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 3 | Marejada Sistemas Avanzados, LLC | DEMO-603496 | 2011-07-01 | 125 m | 15 | 1 | 18.8 % | 26 % | 0 % | $4.6 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 4 | Marejada Grupo Operativo, PSC | DEMO-273530 | 2017-10-14 | 126 m | 18 | 3 | 14.7 % | 27 % | 6 % | $3.6 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 5 | Cordillera Contratistas Unidos, LLC | DEMO-522378 | 2020-05-12 | 87 m | 28 | 3 | 13.2 % | 66 % | 39 % | $3.2 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 6 | Ceiba Servicios Integrados, Inc. | DEMO-968643 | 2012-07-11 | 81 m | 21 | 4 | 11.4 % | 95 % | 1 % | $2.8 M | sin señales |
| 7 | Coamo Sistemas Avanzados, LLC | DEMO-940230 | 2016-10-10 | 16 m | 20 | 4 | 9.4 % | 29 % | 1 % | $2.3 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 8 | Bahía Sistemas Avanzados, PSC | DEMO-450275 | 2008-01-02 | 53 m | 17 | 1 | 7.9 % | 46 % | 10 % | $1.9 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 9 | Bahía Servicios Integrados, LLC | DEMO-478387 | 2017-09-08 | 95 m | 25 | 5 | 6.4 % | 80 % | 32 % | $1.6 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Aibonito Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-729183 | 2017-03-02 | 60 m | 25 | 4 | 5.1 % | 42 % | 11 % | $1.3 M | sin señales |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |