DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Recursos humanos y reclutamiento
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 20 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 2.5 |
| M2 | 2.0 |
| M3 | 3.3 |
| M4 | 2.0 |
| M5 | 2.4 |
| M6 | 2.2 |
| M7 | 3.6 |
| M8 | 2.3 |
| M9 | 2.4 |
| M10 | 2.1 |
| M11 | 2.4 |
| M12 | 3.2 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
20.1 · Tipo de servicio 20.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
26%
20.2 · Tipo de servicio 20.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
30%
20.3 · Tipo de servicio 20.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
17%
20.4 · Tipo de servicio 20.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
27%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $7.7 M | 23.5 % | +19.7 % |
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $6.9 M | 20.8 % | -12.8 % |
| Departamento de la Familia (ejemplo de interfaz) | $5.8 M | 17.6 % | +25.7 % |
| Departamento de Hacienda (ejemplo de interfaz) | $5.4 M | 16.4 % | -4.7 % |
| Departamento de Corrección (ejemplo de interfaz) | $4.5 M | 13.7 % | -8.4 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Aibonito Servicios | $7.1 M | 21.4 % | 4 | +8.5 % |
| Aibonito Gestión | $6.2 M | 18.9 % | 4 | +28.4 % |
| Marejada Contratistas | $5.4 M | 16.3 % | 21 | +7.1 % |
| Culebrina Sistemas | $4.1 M | 12.4 % | 23 | -1.6 % |
| Guajataca Sistemas | $3.9 M | 11.8 % | 23 | +30.2 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
34%
Subasta informal
14%
RFP / propuestas
15%
Servicios profesionales
20%
Emergencia
10%
No especificado en la fuente
6%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 18.1 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 9.6 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 5.3 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 7.7 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 6.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de la Familia (ejemplo) | 5.8 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Hacienda (ejemplo) | 5.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Corrección (ejemplo) | 4.5 |
| Tipo de servicio | Tipo 20.1 | 8.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 20.2 | 9.9 |
| Tipo de servicio | Tipo 20.3 | 5.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 20.4 | 8.9 |
| Suplidor ficticio | Aibonito Servicios | 7.1 |
| Suplidor ficticio | Aibonito Gestión | 6.2 |
| Suplidor ficticio | Marejada Contratistas | 5.4 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Sistemas | 4.1 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Sistemas | 3.9 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
64 / 168
Delta mediana
9.5 %
Delta máxima
53.6 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aibonito Servicios Especializados, LLC | DEMO-730407 | 2008-01-06 | 7 m | 4 | 3 | 21.4 % | 36 % | 31 % | $7.1 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · creación recienteseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Aibonito Gestión Estratégica, Inc. | DEMO-594792 | 2018-04-24 | 32 m | 4 | 3 | 18.9 % | 84 % | 18 % | $6.2 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 3 | Marejada Contratistas Unidos, PSC | DEMO-694589 | 2008-04-25 | 49 m | 21 | 4 | 16.3 % | 37 % | 19 % | $5.4 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 4 | Culebrina Sistemas Avanzados, LLC | DEMO-416825 | 2013-08-09 | 108 m | 23 | 2 | 12.4 % | 37 % | 37 % | $4.1 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 5 | Guajataca Sistemas Avanzados, LLC | DEMO-597179 | 2015-02-18 | 87 m | 23 | 2 | 11.8 % | 21 % | 22 % | $3.9 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 6 | Bahía Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-677415 | 2010-06-06 | 109 m | 28 | 5 | 10.8 % | 23 % | 5 % | $3.6 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 7 | Camuy Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-871962 | 2014-07-20 | 49 m | 25 | 6 | 9.8 % | 75 % | 2 % | $3.2 M | sin señales |
| 8 | Culebrina Soluciones Técnicas, Inc. | DEMO-809425 | 2018-11-19 | 127 m | 9 | 5 | 7.3 % | 63 % | 42 % | $2.4 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Marejada Servicios Integrados, Corp. | DEMO-714788 | 2015-11-14 | 111 m | 8 | 2 | 6.6 % | 20 % | 9 % | $2.2 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 10 | Aibonito Contratistas Unidos, Corp. | DEMO-553828 | 2013-04-22 | 106 m | 23 | 6 | 5.1 % | 44 % | 21 % | $1.7 M | sin señales |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |