DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Construcción y obra pública
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 05 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 1.6 |
| M2 | 1.5 |
| M3 | 2.5 |
| M4 | 1.9 |
| M5 | 1.8 |
| M6 | 2.4 |
| M7 | 2.3 |
| M8 | 2.1 |
| M9 | 2.6 |
| M10 | 2.3 |
| M11 | 2.5 |
| M12 | 2.3 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
05.1 · Tipo de servicio 05.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
21%
05.2 · Tipo de servicio 05.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
45%
05.3 · Tipo de servicio 05.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
15%
05.4 · Tipo de servicio 05.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
20%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $5.6 M | 24.9 % | +28.9 % |
| Departamento de Educación (ejemplo de interfaz) | $5.1 M | 23.0 % | +31.3 % |
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $4.1 M | 18.3 % | +15.4 % |
| Departamento de Corrección (ejemplo de interfaz) | $3.5 M | 15.5 % | -4.8 % |
| Departamento de Vivienda (ejemplo de interfaz) | $2.3 M | 10.3 % | -9.9 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Camuy Grupo | $4.7 M | 21.1 % | 17 | -8.1 % |
| Culebrina Consultores | $3.7 M | 16.3 % | 30 | -6.9 % |
| Guajataca Servicios | $3.5 M | 15.7 % | 18 | +7.4 % |
| Coamo Soluciones | $3.2 M | 14.4 % | 20 | +0.9 % |
| Culebrina Sistemas | $3.0 M | 13.3 % | 13 | -5.6 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
30%
Subasta informal
15%
RFP / propuestas
22%
Servicios profesionales
21%
Emergencia
9%
No especificado en la fuente
4%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 12.3 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 6.5 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 3.6 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 5.6 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Educación (ejemplo) | 5.1 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 4.1 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Corrección (ejemplo) | 3.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Vivienda (ejemplo) | 2.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 05.1 | 4.7 |
| Tipo de servicio | Tipo 05.2 | 10.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 05.3 | 3.4 |
| Tipo de servicio | Tipo 05.4 | 4.5 |
| Suplidor ficticio | Camuy Grupo | 4.7 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Consultores | 3.7 |
| Suplidor ficticio | Guajataca Servicios | 3.5 |
| Suplidor ficticio | Coamo Soluciones | 3.2 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Sistemas | 3.0 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
45 / 168
Delta mediana
11.1 %
Delta máxima
51.4 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Camuy Grupo Operativo, Corp. | DEMO-511109 | 2018-08-22 | 92 m | 17 | 4 | 21.1 % | 37 % | 42 % | $4.7 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Culebrina Consultores Asociados, LLC | DEMO-644744 | 2019-11-10 | 62 m | 30 | 6 | 16.3 % | 91 % | 4 % | $3.7 M | sin señales |
| 3 | Guajataca Servicios Especializados, Corp. | DEMO-795252 | 2019-01-08 | 79 m | 18 | 1 | 15.7 % | 78 % | 39 % | $3.5 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 4 | Coamo Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-936441 | 2011-06-16 | 44 m | 20 | 1 | 14.4 % | 72 % | 26 % | $3.2 M | sin señales |
| 5 | Culebrina Sistemas Avanzados, PSC | DEMO-602174 | 2019-07-24 | 67 m | 13 | 4 | 13.3 % | 27 % | 32 % | $3.0 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 6 | Marejada Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-833652 | 2015-11-14 | 81 m | 5 | 1 | 11.4 % | 69 % | 18 % | $2.5 M | sin señales |
| 7 | Marejada Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-607151 | 2015-01-23 | 59 m | 23 | 5 | 9.7 % | 19 % | 43 % | $2.2 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 8 | Yagrumo Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-341670 | 2011-11-15 | 35 m | 18 | 3 | 9.1 % | 63 % | 35 % | $2.0 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Manatí Grupo Operativo, LLC | DEMO-788519 | 2022-07-08 | 90 m | 16 | 3 | 5.7 % | 76 % | 5 % | $1.3 M | sin señales |
| 10 | Yagrumo Sistemas Avanzados, PSC | DEMO-244321 | 2017-02-11 | 123 m | 8 | 6 | 5.4 % | 23 % | 33 % | $1.2 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |