DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Tecnología de información
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 04 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 5.5 |
| M2 | 4.3 |
| M3 | 5.4 |
| M4 | 5.4 |
| M5 | 6.1 |
| M6 | 5.3 |
| M7 | 7.0 |
| M8 | 3.9 |
| M9 | 5.5 |
| M10 | 5.6 |
| M11 | 5.5 |
| M12 | 4.9 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
04.1 · Tipo de servicio 04.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
28%
04.2 · Tipo de servicio 04.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
9%
04.3 · Tipo de servicio 04.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
27%
04.4 · Tipo de servicio 04.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
36%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $14.5 M | 24.6 % | -2.6 % |
| Departamento de Transportación (ejemplo de interfaz) | $12.6 M | 21.4 % | +28.4 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $10.6 M | 17.9 % | +29.9 % |
| Departamento de Recursos Naturales (ejemplo de interfaz) | $9.5 M | 16.1 % | +26.0 % |
| Autoridad de Energía (ejemplo de interfaz) | $7.1 M | 12.0 % | +22.2 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Manatí Consultores | $11.1 M | 18.8 % | 8 | +8.6 % |
| Camuy Servicios | $10.4 M | 17.6 % | 4 | -1.2 % |
| Ceiba Servicios | $9.9 M | 16.7 % | 20 | -6.1 % |
| Coamo Consultores | $8.5 M | 14.5 % | 29 | +38.5 % |
| Manatí Contratistas | $7.4 M | 12.5 % | 31 | +28.0 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
28%
Subasta informal
17%
RFP / propuestas
29%
Servicios profesionales
13%
Emergencia
6%
No especificado en la fuente
6%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 32.4 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 17.1 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 9.4 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 14.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Transportación (ejemplo) | 12.6 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 10.6 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Recursos Naturales (ejemplo) | 9.5 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Energía (ejemplo) | 7.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 04.1 | 16.5 |
| Tipo de servicio | Tipo 04.2 | 5.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 04.3 | 15.9 |
| Tipo de servicio | Tipo 04.4 | 21.2 |
| Suplidor ficticio | Manatí Consultores | 11.1 |
| Suplidor ficticio | Camuy Servicios | 10.4 |
| Suplidor ficticio | Ceiba Servicios | 9.9 |
| Suplidor ficticio | Coamo Consultores | 8.5 |
| Suplidor ficticio | Manatí Contratistas | 7.4 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
90 / 211
Delta mediana
12.6 %
Delta máxima
67.2 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Manatí Consultores Asociados, LLC | DEMO-730680 | 2022-01-21 | 50 m | 8 | 2 | 18.8 % | 58 % | 38 % | $11.1 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Camuy Servicios Integrados, PSC | DEMO-210300 | 2019-05-27 | 120 m | 4 | 4 | 17.6 % | 81 % | 7 % | $10.4 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 3 | Ceiba Servicios Integrados, PSC | DEMO-352227 | 2009-12-03 | 107 m | 20 | 3 | 16.7 % | 77 % | 33 % | $9.9 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 4 | Coamo Consultores Asociados, PSC | DEMO-216956 | 2020-07-24 | 70 m | 29 | 6 | 14.5 % | 58 % | 35 % | $8.5 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 5 | Manatí Contratistas Unidos, Corp. | DEMO-347358 | 2012-07-10 | 31 m | 31 | 3 | 12.5 % | 57 % | 7 % | $7.4 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 6 | Marejada Contratistas Unidos, PSC | DEMO-832674 | 2011-01-19 | 68 m | 31 | 6 | 9.4 % | 80 % | 0 % | $5.6 M | sin señales |
| 7 | Aibonito Consultores Asociados, PSC | DEMO-977749 | 2011-12-17 | 113 m | 26 | 3 | 8.6 % | 51 % | 33 % | $5.0 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 8 | Yunque Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-437648 | 2011-06-27 | 12 m | 20 | 5 | 8.2 % | 32 % | 22 % | $4.9 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 9 | Yagrumo Gestión Estratégica, Inc. | DEMO-147199 | 2022-11-08 | 77 m | 17 | 3 | 7.1 % | 51 % | 34 % | $4.2 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 10 | Ceiba Sistemas Avanzados, Inc. | DEMO-295314 | 2017-06-15 | 119 m | 25 | 6 | 3.8 % | 64 % | 37 % | $2.2 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |