DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Cultura, turismo y eventos
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 22 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 5.7 |
| M2 | 7.4 |
| M3 | 7.6 |
| M4 | 10.6 |
| M5 | 11.0 |
| M6 | 8.6 |
| M7 | 10.2 |
| M8 | 6.9 |
| M9 | 9.7 |
| M10 | 5.9 |
| M11 | 7.7 |
| M12 | 10.8 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
22.1 · Tipo de servicio 22.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
22%
22.2 · Tipo de servicio 22.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
18%
22.3 · Tipo de servicio 22.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
23%
22.4 · Tipo de servicio 22.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
38%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $21.9 M | 22.8 % | -0.9 % |
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $18.9 M | 19.7 % | +8.0 % |
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $18.7 M | 19.5 % | +5.1 % |
| Departamento de Recursos Naturales (ejemplo de interfaz) | $17.2 M | 17.9 % | +26.1 % |
| Departamento de Transportación (ejemplo de interfaz) | $11.6 M | 12.1 % | +3.0 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Coamo Servicios | $20.8 M | 21.7 % | 23 | +6.7 % |
| Cordillera Soluciones | $18.0 M | 18.7 % | 5 | +38.2 % |
| Culebrina Consultores | $17.9 M | 18.6 % | 16 | +5.8 % |
| Cordillera Soluciones | $11.5 M | 12.0 % | 20 | +26.9 % |
| Camuy Soluciones | $11.4 M | 11.9 % | 9 | +10.7 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
29%
Subasta informal
16%
RFP / propuestas
17%
Servicios profesionales
23%
Emergencia
10%
No especificado en la fuente
5%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 52.8 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 27.8 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 15.4 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 21.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 18.9 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 18.7 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Recursos Naturales (ejemplo) | 17.2 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Transportación (ejemplo) | 11.6 |
| Tipo de servicio | Tipo 22.1 | 21.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 22.2 | 17.3 |
| Tipo de servicio | Tipo 22.3 | 22.1 |
| Tipo de servicio | Tipo 22.4 | 36.5 |
| Suplidor ficticio | Coamo Servicios | 20.8 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Soluciones | 18.0 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Consultores | 17.9 |
| Suplidor ficticio | Cordillera Soluciones | 11.5 |
| Suplidor ficticio | Camuy Soluciones | 11.4 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
37 / 116
Delta mediana
18.9 %
Delta máxima
62.1 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Coamo Servicios Integrados, Corp. | DEMO-389813 | 2019-05-23 | 43 m | 23 | 2 | 21.7 % | 49 % | 43 % | $20.8 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Cordillera Soluciones Técnicas, Corp. | DEMO-403406 | 2014-09-11 | 35 m | 5 | 3 | 18.7 % | 33 % | 3 % | $18.0 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 3 | Culebrina Consultores Asociados, LLC | DEMO-268386 | 2017-04-02 | 67 m | 16 | 1 | 18.6 % | 62 % | 8 % | $17.9 M | señal ilustrativa · alta concentración |
| 4 | Cordillera Soluciones Técnicas, Inc. | DEMO-958696 | 2011-09-08 | 123 m | 20 | 3 | 12.0 % | 55 % | 5 % | $11.5 M | sin señales |
| 5 | Camuy Soluciones Técnicas, PSC | DEMO-124991 | 2015-12-07 | 74 m | 9 | 3 | 11.9 % | 85 % | 43 % | $11.4 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 6 | Guajataca Consultores Asociados, PSC | DEMO-537845 | 2016-07-21 | 20 m | 8 | 1 | 11.3 % | 25 % | 28 % | $10.8 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 7 | Camuy Consultores Asociados, PSC | DEMO-904132 | 2011-10-06 | 63 m | 5 | 3 | 9.8 % | 37 % | 24 % | $9.4 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 8 | Yunque Servicios Especializados, LLC | DEMO-784588 | 2020-12-16 | 100 m | 4 | 1 | 9.1 % | 30 % | 31 % | $8.8 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Ceiba Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-241353 | 2021-08-22 | 89 m | 4 | 2 | 6.7 % | 22 % | 5 % | $6.5 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 10 | Marejada Consultores Asociados, Inc. | DEMO-425652 | 2018-10-18 | 108 m | 22 | 2 | 4.9 % | 95 % | 17 % | $4.7 M | sin señales |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |