DEMO · DATOS ILUSTRATIVOSMontos, rankings y distribuciones son ilustrativos. Suplidores ficticios. Los nombres de agencias de Puerto Rico se usan solo como ejemplos de interfaz. Concepto independiente, no oficial y sin endoso de la OCPR.
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Seguridad y vigilancia
DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIALranura 09 de 23Este contrato analítico es idéntico en las 23 categorías. Nombres y códigos de categoría son de trabajo hasta integrar el codebook oficial de la OCPR.
año fiscaltaxonomía
Presupuestado
$0.0 M
Asignación en la línea presupuestaria. No es gasto.
Contratado
$0.0 M
Valor de cara de los contratos registrados. No es gasto.
Enmendado (delta)
$0.0 M
Cambio neto acumulado por enmiendas sobre el valor original.
Obligado
fuente no integrada
Fondos comprometidos formalmente. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Facturado
fuente no integrada
Facturas recibidas y aprobadas. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
Pagado
fuente no integrada
Desembolso efectivo al suplidor. Requiere acceso autorizado a SID/Hacienda/ERP.
tendencia mensual · FY2025
Contratado por mes (ilustrativo, M USD)
Ver serie como tabla
| Mes fiscal | M USD |
|---|---|
| M1 | 5.7 |
| M2 | 3.0 |
| M3 | 4.5 |
| M4 | 5.7 |
| M5 | 2.9 |
| M6 | 5.4 |
| M7 | 4.9 |
| M8 | 3.5 |
| M9 | 4.6 |
| M10 | 5.5 |
| M11 | 5.2 |
| M12 | 5.1 |
FY2026 aparece incompleto a propósito: la ventana de datos termina en 2026-06-30. La caída es cobertura parcial, no una reducción de gasto.
clasificación oficial
Composición de la categoría
09.1 · Tipo de servicio 09.1 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
25%
09.2 · Tipo de servicio 09.2 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
32%
09.3 · Tipo de servicio 09.3 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
31%
09.4 · Tipo de servicio 09.4 · DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL
12%
La clasificación oficial preserva el código y tipo de servicio registrados; mientras el codebook oficial no esté integrado se muestra como DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL. El tema analítico es un crosswalk transparente y versionado (reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2).
top 5 agencias (ejemplos de interfaz)
Monto, participación y variación interanual comparable
| Agencia | Monto | Part. | YoY comparable |
|---|---|---|---|
| Compañía de Turismo (ejemplo de interfaz) | $14.2 M | 28.4 % | +21.4 % |
| Autoridad de Acueductos (ejemplo de interfaz) | $12.5 M | 25.1 % | +16.9 % |
| Departamento de Justicia (ejemplo de interfaz) | $7.1 M | 14.2 % | +7.9 % |
| Departamento de Salud (ejemplo de interfaz) | $6.9 M | 13.8 % | +29.0 % |
| Departamento de Transportación (ejemplo de interfaz) | $5.2 M | 10.5 % | +24.9 % |
top 5 suplidores ficticios
Monto, participación, contratos y YoY
| Suplidor | Monto | Part. | Contratos | YoY comparable |
|---|---|---|---|---|
| Coamo Servicios | $11.0 M | 22.0 % | 6 | +6.5 % |
| Camuy Servicios | $10.2 M | 20.5 % | 16 | +17.2 % |
| Culebrina Grupo | $7.7 M | 15.4 % | 31 | +1.6 % |
| Manatí Contratistas | $6.5 M | 13.1 % | 15 | -3.7 % |
| Coamo Consultores | $6.2 M | 12.5 % | 18 | +7.6 % |
concentración
HHI, top-5 y top-10
HHI
0
Top 5
0.0 %
Top 10
0.0 %
HHI sobre participación de suplidores en la categoría (0–10,000).
método de adquisición
Mezcla y cobertura de conteo de propuestas
Subasta formal
32%
Subasta informal
17%
RFP / propuestas
22%
Servicios profesionales
18%
Emergencia
7%
No especificado en la fuente
4%
cobertura de conteo de propuestas
0 % de los procesos
El resto no publica la cantidad de propuestas recibidas: se declara como cobertura parcial, nunca como cero.
flujo ilustrativo
Fuente de fondos → agencia → tipo de servicio → suplidor
Fuente de fondosAgencia (ejemplo)Tipo de servicioSuplidor ficticio
Tabla equivalente al diagrama
| Columna | Nodo | Valor ilustrativo (M USD) |
|---|---|---|
| Fuente de fondos | Fondo General | 27.5 |
| Fuente de fondos | Fondos federales | 14.5 |
| Fuente de fondos | Ingresos propios | 8.0 |
| Agencia (ejemplo) | Compañía de Turismo (ejemplo) | 14.2 |
| Agencia (ejemplo) | Autoridad de Acueductos (ejemplo) | 12.5 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Justicia (ejemplo) | 7.1 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Salud (ejemplo) | 6.9 |
| Agencia (ejemplo) | Departamento de Transportación (ejemplo) | 5.2 |
| Tipo de servicio | Tipo 09.1 | 12.5 |
| Tipo de servicio | Tipo 09.2 | 16.0 |
| Tipo de servicio | Tipo 09.3 | 15.5 |
| Tipo de servicio | Tipo 09.4 | 6.0 |
| Suplidor ficticio | Coamo Servicios | 11.0 |
| Suplidor ficticio | Camuy Servicios | 10.2 |
| Suplidor ficticio | Culebrina Grupo | 7.7 |
| Suplidor ficticio | Manatí Contratistas | 6.5 |
| Suplidor ficticio | Coamo Consultores | 6.2 |
enmiendas y cancelaciones
Cambios sobre el contrato original
Contratos con enmienda
44 / 165
Delta mediana
12.2 %
Delta máxima
57.3 %
Cancelaciones
0
top 10 suplidores ficticios
Ranking con evidencia y señales ilustrativas
Todos los suplidores son ficticios. Las señales son ilustrativas y nunca constituyen hallazgos. Haz clic o pulsa Enter sobre una fila para abrir su expediente gobierno-completo y su grafo.
| # | Nombre legal (ficticio) | Registro | Incorp. | Edad al adjudicar | Contratos | Agencias | Part. cat. | Evid. comp. | Δ enmiendas | Monto | Señales |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Coamo Servicios Especializados, Corp. | DEMO-877933 | 2015-06-25 | 115 m | 6 | 2 | 22.0 % | 96 % | 34 % | $11.0 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 2 | Camuy Servicios Integrados, LLC | DEMO-964963 | 2020-02-20 | 64 m | 16 | 2 | 20.5 % | 33 % | 9 % | $10.2 M | señal ilustrativa · alta concentraciónseñal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 3 | Culebrina Grupo Operativo, Corp. | DEMO-208952 | 2011-07-05 | 58 m | 31 | 5 | 15.4 % | 18 % | 20 % | $7.7 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 4 | Manatí Contratistas Unidos, Inc. | DEMO-928613 | 2018-02-25 | 19 m | 15 | 6 | 13.1 % | 42 % | 40 % | $6.5 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 5 | Coamo Consultores Asociados, Corp. | DEMO-881784 | 2011-05-15 | 104 m | 18 | 5 | 12.5 % | 45 % | 1 % | $6.2 M | sin señales |
| 6 | Guajataca Servicios Integrados, LLC | DEMO-411784 | 2016-09-05 | 89 m | 17 | 4 | 11.2 % | 20 % | 9 % | $5.6 M | señal ilustrativa · baja participación competitiva |
| 7 | Ceiba Soluciones Técnicas, PSC | DEMO-289660 | 2017-04-17 | 97 m | 10 | 6 | 10.6 % | 44 % | 23 % | $5.3 M | sin señales |
| 8 | Manatí Gestión Estratégica, LLC | DEMO-875066 | 2023-02-16 | 121 m | 31 | 2 | 7.5 % | 90 % | 40 % | $3.8 M | señal ilustrativa · múltiples enmiendas |
| 9 | Manatí Servicios Integrados, Inc. | DEMO-882404 | 2008-07-15 | 96 m | 16 | 4 | 6.5 % | 46 % | 13 % | $3.2 M | sin señales |
| 10 | Marejada Soluciones Técnicas, PSC | DEMO-309107 | 2019-02-18 | 70 m | 5 | 5 | 5.0 % | 28 % | 44 % | $2.5 M | señal ilustrativa · baja participación competitivaseñal ilustrativa · múltiples enmiendas |
procedencia
Fuente, as_of, cobertura, metodología y versión de regla
| Elemento | Declaración |
|---|---|
| Fuente | Conjunto ilustrativo local (no oficial) |
| as_of | 2026-06-30 |
| Cobertura | Demostrativa, no exhaustiva. Capas de obligación, factura y pago no integradas. |
| Metodología | Medidas nunca colapsadas; valor de cara ≠ gasto ejecutado; señales ≠ hallazgos. |
| Versión de regla | reglas v0.4 · crosswalk analítico v0.2 |
| Codebook oficial | DEMO / PENDIENTE DE CODEBOOK OFICIAL |